Fonctionnalités d’enrichissement IA pour le SaaS de prospection Ritchy.io
Solution SaaS IA-ready boostant la productivité & résultats des équipes commerciales terrain, diminution du churn, top 1% fonctionnalités.

- Ajout de fonctionnalités IA sur un SaaS en développement
- Permettre au SaaS de fournir à ses utilisateurs des données utiles à la prospection
- Proposer une solution en avance sur son marché
- Développement d'une API fonctionnant en concurrence pour enrichir les url prospects
- Stockage de la donnée en cache pour limiter les coûts
- Déploiement de l'API via docker-railway sur l'environnement client en collaboration
- SaaS de prospection dans le top 1% au niveau fonctionnalités
- Retours clients ultra positifs, boost de productivité et de résultats
- Diminution du churn sur l'outil
Travailler avec Morpheus a généré beaucoup d'accélération produit chez nous. Nous n'aurions pas pu offrir ces fonctionnalités essentielles à nos clients sans leur expertise et leur capacité à s'adapter à notre environnement.
Axel Vincent
CTO
1. Contexte général
Ritchy.io est une jeune startup composée de deux fondateurs, spécialisée dans le développement d’un SaaS à destination des équipes commerciales terrain. L’ambition : proposer un outil simple et puissant pour accompagner les business localisés (commerces, indépendants, agences) dans leur prospection.
Au moment du projet, l’entreprise se trouvait en phase de lancement produit. Dans un contexte marqué par l’essor de l’intelligence artificielle générative, la crédibilité d’un outil commercial passait de plus en plus par l’intégration native de fonctionnalités IA. Le positionnement concurrentiel dépendait directement de la capacité à proposer une première version techniquement différenciante. La sollicitation a été faite via le réseau personnel des fondateurs.
2. Problématique
- Le développement d’une première version IA-ready était freiné par un manque de ressources internes : capacités de développement limitées et absence d’expertise IA.
- En l’absence de solution robuste, le produit risquait d’être perçu comme peu innovant et non différenciant, limitant son adoption.
- Le facteur temps jouait un rôle critique : toute prise de retard compromettait les chances de générer des revenus à court terme, et donc la survie de la startup.
- L'enjeu était d’intégrer une brique IA utile, fiable et opérationnelle dans des délais très courts et avec des coûts maîtrisés.
3. Objectifs
- Fournir aux premiers clients commerciaux une fonctionnalité d’enrichissement de contexte prospect, à partir de l’URL d’un site web.
- Définir une roadmap technique claire priorisant les fonctionnalités à forte valeur ajoutée.
- Optimiser les coûts de fonctionnement de la brique IA et garantir une mise en production rapide.
- L’objectif final était de rendre la plateforme immédiatement utile et attractive, pour valider l’adéquation produit-marché.
4. Solution mise en œuvre
- Déploiement d’une API exposée via une image Docker, capable de fonctionner en concurrence.
- Fonctionnement : à partir de l’URL d’un prospect, un crawler extrait les données clés du site web, les structure, les enrichit via des modèles de génération (LLM) et les stocke via un système de cache Redis.
- La solution permet d’offrir un contexte entreprise synthétique et pertinent à chaque utilisateur, sans rescraping systématique.
- L’architecture technique a été pensée pour une intégration fluide dans le SaaS, tout en étant découplée pour des évolutions futures.
- Le projet a été structuré en trois phases : cadrage, conception d’architecture, développement. Il a été mené par deux consultants spécialisés, avec quelques ajustements agiles réalisés en cours de route.
5. Résultats
- Coût de fonctionnement par appel extrêmement faible, malgré l'utilisation de briques IA avancées.
- L’analyse de consommation (calcul + API Mistral) a révélé un coût opérationnel 10 fois inférieur aux prévisions.
- La solution a permis aux fondateurs de mieux comprendre les usages et les attentes de leurs utilisateurs, alimentant un pivot produit dans les semaines suivantes.
- L’API a été adoptée sans friction et s’est rapidement imposée comme une fonctionnalité cœur de l’expérience SaaS.
6. Valeur client & rentabilité
- La brique IA a joué un rôle clé dans la proposition de valeur perçue par les premiers utilisateurs.
- Le retour sur investissement a été immédiat, grâce à des coûts de fonctionnement très bas et une exécution rapide.
- Le projet a renforcé la capacité des fondateurs à structurer leur produit autour de l’usage réel, en s’appuyant sur les insights générés.
- Des discussions sont en cours pour étendre l’intégration IA dans d’autres fonctionnalités de la plateforme.
7. Enseignements clés
- Il est possible de concevoir une brique IA utile, scalable et rentable, même dans un environnement contraint.
- Les choix techniques réalisés (caching, découplage, usage d’APIs légères) sont désormais réutilisés comme standard d’architecture sur d’autres projets similaires.
- Ce projet illustre la capacité à livrer rapidement une solution IA à fort impact business, sans compromis sur la robustesse.
- Le client a salué la collaboration comme un accélérateur stratégique, qui leur a permis de franchir un cap décisif dans le développement du produit.
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